广丰区供销合作社开拓经营新领域 焕发供销新活力
发布时间:2018-09-07 作者:广丰区供销合作社 来源:本站

近年来,广丰区社深入推进综合改革,依托地方特色产业,以农民专业合作社联合社(简称农合联)为平台,以市场化运作为导向,全面开拓为农服务领域,提升为农服务能力,走出了一条服务“三农”、振兴乡村的新路子。

一、构建网状组织体系,让为农服务有平台

以区域为横线建立乡镇农合联。以区社为发起人,以农业专业合作社和乡镇基层社为主要成员,成立区级农合联。根据农业生产组织情况,将全区23个乡镇分为5个板块,以板块内的合作社为成员组织成立5个乡镇农合联分社。同时,以5个区域为板块恢复中心基层社,与农合联两块牌子一套人马合署办公,农合联负责人与中心基层社主任一肩挑,由区社提名。乡镇农合联以中心基层社的身份加入区级农合联,从而形成“农民专业合作社+乡镇农合联+中心基层社+区农合联”层次分明、横向到边的农合联组织体系。

以产业为纵轴建立农业互助组织。对全区农民专业合作社进行产业归类,由农合联牵头成立特色产业农民专业合作社互助组,作为农合联的服务机构,直接对接产业开展专业服务,从而构建了纵向到底的农合联服务体系。目前,广丰区已成立马家柚产业互助组、天桂梨产业互助组、高山茶产业互助组以及畜禽养殖互助组等4个特色产业互助组。

以服务为核心建立专业服务机构。2017年底,广丰区以区农合联为发起人,与其它新型农业经营主体共同组建了上饶市广丰区供销惠农农业服务有限公司(简称惠农公司),以惠农公司为主体提供农业产前、产中、产后系统化、专业化服务,主要开展土地托管、农资供应、农技服务、农技培训、农机租赁、农产品销售等多种形式的为农服务项目。

二、拓展服务领域,让为农服务接地气

开展土地托管服务。以惠农公司为依托,针对广丰特色农业产业的发展状况,与中国柚子之乡——福建省平和县蜜柚种植龙头企业中润集团合作,推出土地托管服务,以技术优势、资金优势、信息优势助推广丰马家柚产业发展。目前已组建一支50多人的农技服务队,托管马家柚基地6个,总面积3200亩,提供农技服务10000多亩,培训农民800多人次,带动贫困户7000多户。去年实现马家柚销往一二线城市零的突破,并成功打开东南亚、东欧等国际市场,得到了党委政府和农民的一致认可。

开展订单式农资服务。区农资公司依托农合联的组织优势,对农合联内的农民专业合作社提供非赢利性公益服务。农民专业合作社根据自身的农资要求以农合联为担保下定单至区农资公司,由农资公司统筹数量、品种,直接下单给厂家,在农资使用季节时由厂家直接发货至各农民专业合作社仓库,区农资公司只收取较低的配送服务费。这一做法,不仅降低了农资价格,使农民专业合作社得到实惠,还使多年未营业的农资公司又重新焕发活力。

开展专业农机服务。区惠农服务公司先后购置各类农机设备50余台,以平价租赁方式为农民专业合作社提供服务,推动现代农业化发展。同时,成立割草服务队、剪枝服务队、喷药服务队、施肥服务队等4支农技服务队为农民提供专业技术服务,提高农业生产效率和科技水平。

开展项目对接服务。为农民专业合作社对接政府有关项目是农合联的职能之一。区农合联积极为农民专业合作社及农业龙头企业争取项目。如江西白云科技发展有限公司的技改项目,区农合联为项目的实施、验收强化指导并积极对接政府主管部门,促进项目的顺利实施,实现了项目当年技改当年投产,企业产值和效益得到同步提升。

三、提升服务能力,让为农服务有特色

农产品卖难是农民的一块心病,也是农业规模化生产的瓶颈,区农合联发挥供销系统的网络体系优势,致力于农产品流通体系建设。

整合资源,开拓线下市场。把农产品销售作为广丰区惠农公司的核心业务,以惠农公司为发起人,吸收广丰本地销售能人和外地批发商入股成立马家柚销售公司,拓展外埠市场,现合作事宜已谈妥,正在办理公司登记注册。

优势互补,开拓线上市场。整合益农信息社、淘宝电子商务平台及“供销e家”网络平台,争取市供销集团支持,利用集团自建的马家柚选检系统对线上销售的柚产品进行统一选检,严把网上销售的果品品质。去年,全区电商、微商销售马家柚达300多万斤,占总产量的20%。

深化供销合作社综合改革是一个系统工程。广丰区社依托农合联推动当地主导产业发展,既找准了搭建服务农民生产生活综合平台的着力点,也找准了服务乡村振兴的切入点,通过市场化运作和坚持合作制理念,在密切党和政府与农民的联系上很好地发挥了桥梁和纽带作用,也很好地促进了小农生产与现代农业的有机衔接,具有一定的借鉴意义。