江西省供销合作社加快推进“5+N”农商大市场建设 助力现代农业高质量、跨越式发展
发布时间:2018-12-05 作者:省社办公室 文 图 来源:本站

如何推动江西农业大省向农业强省高质量、跨越式发展?2014年以来,江西省供销合作社立足江西特色产业优势,以农业规模化、标准化、生态化、品牌化发展为抓手,着力启动“5+N”农产品批发市场体系建设,把农产品批发市场与生产基地深度融合,高效对接,加快推动江西农副产品批发市场与全国农批市场并网,形成“买全国、卖全国、大市场、大流通”的网络格局。目前,“5+N”的“开篇之作”江西供销(余干)农商大市场一期工程已投入营运,并出现线上线下、购销两旺的喜人景象,日交易额达到400多万元,安排就业人员200多人,有力推动了江西现代农业高质量、跨越式发展。

 ——“5+N”精准谋篇江西,产品批发并网全国。按照全国供销合作总社在全国20个省市建设100个农副产品批发市场,解决菜篮子问题的战略布局,江西省供销合作社按照“政府主导、供销合作社实施、市场化运作”的原则,精准谋篇江西,布局全国,控股组建了江西省供销农商大市场投资有限公司(以下简称江西农商公司),作为实施“5+N”(在全省建设5个区域性骨干农商大市场,辅助建设若干个市、县级农产品批发市场,配套建设农产品标准化生产基地)项目的专业化经营管理公司,着力启动了“5+N”农产品批发市场体系建设,旨在把农产品批发市场与生产基地深度融合、高效对接,加快推动江西农副产品批发市场与全国农批市场并网,形成“买全国、卖全国、大市场、大流通”的网络格局,着力培育新动能、发展新业态、推行新模式,以实现江西现代农业高质量、跨越式发展。该项目计划总投资198亿元,以南昌市为中心, 在上饶市、宜春市、吉安市(或抚州市)、赣州市沿赣粤、济广、沪昆等高速公路沿线县(市、区)分别各布一个点,建设5个区域性农产品批发市场,并采取投资新建、并购参股等办法,投资新建或升级改造N个市、县级批发市场,在全省形成以区域公益性农产品批发市场为骨干,农产品零售市场和田头市场为基础的全省公益性农产品批发市场体系。

——开篇之作落户余干,购销两旺前景看好。经省发改委批准,2014年8月,江西农商公司按照“5+N”的总体布局,在余干县城北新区鄱阳湖大道旁动工建设的江西供销(余干)农商大市场(以下简称余干农商大市场),是全国100个骨干一级农产品批发市场在江西的“开篇之作”。该市场规划占地面积550亩、建筑面积40万平方米、总投资29.61亿元,涵盖了投资农业全产业链,包括农产品生产、加工、销售等一二三产业。2016年8月,该项目被余干县政府列为现代农业示范区和农产品展示交易园。目前,项目一期占地231亩,规划建筑面积18.6万平方米的市场交易主体工程已开业,与之配套的全国农产品实时交易信息发布、远程电子交易、品牌建设、产品定价、安全检测、冷链仓储物流配送等六大中心已全部建成,第一批3500亩标准化生产基地建设也与企业签订合作协议,酒店、商场、写字楼也将竣工。项目一期自2017年12月5日开业以来,服务功能和经济效益凸显。目前,大市场近900间店面整体招商已达85%以上,广西凭祥中国·东盟进出口水果商会、台湾热带水果产销发展协会、内蒙古化农农业、深圳市润丰农产品有限公司、蒙赣农牧产品贸易有限责任公司等众多明星企业已入驻。江西久瑞现代农业发展有限公司等一批本土民营企业,也通过该市场平台找到了“基地连餐桌”的发展新路径。“与市场签订供销协议后,我的蔬菜不仅销路有了保障,而且降低了成本,卖到了全国。”久瑞公司总经理万长耕说。余干农商大市场还与南京众彩、安徽宣城、鄂豫皖(麻城)等全国十大农商大市场及江苏融伦供应链管理有限公司签订了战略合作协议。这标志着江西农产品流通体系己向现代化、网络化、信息化迈出了实质性的一步。目前,余干辣椒、芩食等30多种本土优质农产品已在“合富农鲜直供网”“余干农商市场网”上线销售,主营业务水产、水果、蔬菜和副食品干货等已出现购销两旺的喜人景象。为抓好工程质量与安全生产,江西省供销合作社班子成员多次到大市场检查督导。为助力脱攻坚,余干农商大市场通过产业扶贫帮助975户建档立卡贫困户年增收3200元;通过电商扶贫,助力周边农民户年均增收2000元以上;通过就业扶贫,安排120个贫困户就业。在今年7月27日召开的全国供销合作总社农产品批发市场联合发展推进会上,余干农商大市场负责人在会上作典型经验介绍。8月30日,副省长胡强专门到余干农商大市场调研,对市场的发展前景看好,并要求抓住当前发展的良好态势,充分发挥“互联网+”的巨大动力,发挥好余干农业大县的基础优势,将余干农商大市场做实做好。

——示范带动加快推进,借鉴经验科技引领。为加快推进“5+N”项目建设,江西农商公司以余干农商大市场为示范,相继启动了中国供销·萍乡农产品物流园、赣南农产品批发市场2个节点市场和上饶县、广昌县、章贡区、安远县、信丰县5个支点农产品批发市场建设。同时,投资1900万元,在市场二期项目内建设了首个一万平方米的智能温控大棚并投入营运。为借鉴北京新发地农产品批发市场、南京农副产品物流中心、山东寿光蔬菜批发市场有限公司、浙江舟山水产品中心批发市场在全国农产品主产区投资建设分市场和生产基地,在城区建立便民菜店、开通便民直通车的经验做法,江西农商公司正投资2000万元,建设300-500亩农产品生产示范基地。示范基地建成后,将推广先进的种植技术和经验,组织带动一批种植户改变传统落后的种植技术和经营方式,选择市场前景广阔、附加值高的品种,精心打造品牌,提高种植效益。种植户经过实践体验后,组织产业联盟,实现土地经营由碎片化向集约化、规模化方向发展,并引导种植户实行“菜稻、稻鱼”“基地连餐桌”等耕种模式,发展订单农业,降低生产成本,提高土地效率,增加经济收入。同时,以浙江千岛湖打造“胖头鱼”品牌的作法,依托鄱阳湖丰富的水产品资源,与北京、上海等城市签订持续供货合同,让“鄱阳湖”龙虾、螃蟹、大头鱼等水产品牌叫响全国。为推动江西现代农业高质量发展,江西农商公司以“5+N”项目建设为抓手,先后与江西农大、北京农科院等高等院校建立了合作关系,聘请国内知名专业团队到场进行技术培训与科技指导。通过努力,使种植户亩产收入增加5000元以上。同时,还将切实加快2万亩标准化生产基地建设,带动环鄱阳湖乡村发展“一乡一品、一村一品”特色农产品,加快江西现代农业高质量发展。

——远程交易一站采购,一铺两店互联互通。为加快“5+N”项目电商物流港建设步伐,江西农商公司组建了第三方合作公司,采用第五代先进的智能化设备和技术,建立了农产品远程交易中心,该中心不仅能为农产品买卖双方提供电子拍卖服务,且可实现农商大市场农产品与全国对接。目前,远程交易中心和电子交易结算中心已全部投入营运。江西农商公司还建设了合富农鲜、创客空间和余干馆。设在余干农商大市场二楼的合富农鲜、创客空间,总面积500平方米,目前,培训中心、办公区、洽谈室、入园企业服务窗口、入园企业展示、入园企业联合处、现代农业展示厅已建成。50家经营主体开业后,年交易额可达10亿元,可为区域经营直接创造近千万元税收,带动500人就业。余干馆占地面积600平方米,分为余干特色农产品展示区和现代农产品批发市场展示区,分别展示余干县主要名优特农副产品、“国家地理标志”农产品等。余干馆的建设是江西农商公司“5+N”项目现代物流体系拥抱“互联网+”的全新举措,也是落实胡强副省长指示精神的实际行动,更是打造江西现代农业的亮丽名片。目前,荣获“2016十大具有投资价值品牌”的合富农鲜直供网已上线,成为我国电子商务领域的农产品B2C购物平台,并有上100种“鄱余万”特色农产品上线销售。开在余干农商大市场的50余家网店,不仅是江西农产品电商的典范,更是江西农商公司兑现“一铺两店”的承诺。余干农商大市场项目全部建成营运后,预计年交易额可达200亿元,年缴纳税收1亿元以上,将成为赣浙皖闽四省交界最大的农产品一站式采购交易中心。同时,可解决3万多人就业,带动市场周边100公里的农民、农民专业合作社、生产基地的种养、加工、销售,实现“千亿资产,万亿交易”的目标。

——三产融合规划长远,合作共赢辐射全国。助力一二三产业融合发展,是江西农商公司“5+N”项目的核心所在。为此,公司制订了一二三产业融合发展的长远规划。一产规划。计划投资7.01亿元建设2万亩现代农产品标准化生产基地,形成农产品生产专业化、种植标准化,生产规模化的格局,实行统一品种、统一技术指导、统一耕种、统一施肥、统一病虫害防治、统一产品溯源等管理服务。通过“5+N”农商市场体系,逐步实现从田头到餐桌的“订单农业”流通目标。二产规划。计划投资10.6亿元,分别建设年产10万吨的农副产品加工分选包装厂和仓储、冷链物流、农村电商平台等中心,推进环鄱阳湖区有机、绿色农产品精深加工业,打造“赣”字号农产品品牌,促进农产品加工集群的形成,推动江西由“农业大省”向“品牌强省”升级。三产规划。计划投资12亿元建设40万平方米的农产品批发大市场。市场设立六大市场交易区、四大商务配套区、六大中心服务区、农产品会展中心及电子商务孵化基地等现代功能,将其打造成为江西农副产品一站式采购交易中心。项目建成营运后,预计每年交易额达到200亿元以上,每年缴纳税收约1亿元以上,提供3万人以上的就业岗位,带动周边100公里范围的新型农业经营主体、生产基地的农副产品种植、加工、包装、销售,实现江西供销“建一座市场,兴一批产业,活一片经济,富一方百姓”的宏伟目标。为实现这一目标,加快推进“5+N”农商大市场布局建设,江西农商公司一方面与华夏银行南昌分行、广东奥园商业地产集团有限公司、南京农副产品物流配送中心有限公司等单位确立了战略合作关系;另一方面希望全国供销合作总社、省委省政府及相关部门和金融机构在政策性资金扶持方面,帮助江西农商公司融化“市场的冰山”、削低“融资的高山”、跨越“转型的火山”,力争按全国供销合作总社和省委省政府要求,到2020年基本建成省、市、县供销农产品批发物流体系,搭建覆盖江西全省、辐射全国的农产品批发市场网络,加快推动江西现代农业高质量、跨越式发展。